Méthodologie d’élaboration de la DPEF Exercice de transparence mais aussi outil d’aide au pilotage de la stratégie, la DPEF a vocation à partager des informations sur les thématiques sociales, environnementales, sociétales ou encore éthiques, notamment. La DPEF apporte des éléments éclairants sur le modèle d’affaires du Groupe DESCOURS & CABAUD et une lecture des principaux risques et des indicateurs clés de performance associés. / NOTRE MÉTHODOLOGIE D’ANALYSE DES RISQUES Les principales Directions du Groupe, propriétaires des risques, sont missionnées pour identifier les risques inhérents à leur propre périmètre, en évaluer le niveau, proposer et mettre en œuvre les plans d’action destinés à en limiter les effets et impacts. Les risques sont formalisés dans une matrice et contribuent à alimenter le plan d’actions de l’Audit interne. Le Comité des Risques (CORIS) anime la démarche de gestion des risques auxquels le Groupe est exposé, à travers le suivi de la cartographie des risques. Les différents risques identifiés par les Directions du Groupe font l’objet d’une cotation de leur niveau de menace au regard du potentiel d’impact sur la performance de l’entreprise, de la probabilité de survenance et de son niveau de maîtrise. Le résultat de cette analyse permet d’obtenir une cotation globale du niveau de risque résiduel évalué de 2 à 14 pour notre Groupe : Ce travail d’évaluation nourrit la sélection des risques traités dans la DPEF. Tous les risques identifiés sont, pour leur suivi et leur pilotage, adossés à des indicateurs clés de performance. Ces indicateurs apportent lisibilité et transparence dans la démarche du Groupe pour la sécurisation des risques. IDENTIFIER LES RISQUES HIÉRARCHISER ET ÉVALUER LE POIDS DES RISQUES IDENTIFIER DES INDICATEURS DE PERFORMANCE POUR LA GESTION DES RISQUES 16 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2023 _ DESCOURS & CABAUD
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