CONFORMITÉ Les plans de succession pour les postes clés / RISQUES ET CONSÉQUENCES En 2023, les fonctions RH ont poursuivi leurs travaux décisifs aux fins d’identifier les postes clés au sein de notre Groupe et de s’assurer de leur couverture pour un plan de succession. En effet, en cas de poste clé non pourvu, les risques sont multiples : perte de savoir-faire générant un déficit potentiel de chiffre d’affaires ou de clients, retard dans le déploiement de projets stratégiques, impossibilité de répondre à des demandes de clients ou des appels d’offres, ou encore désorganisation des équipes. Le plan de succession doit mettre en corrélation les postes stratégiques, les potentiels et la temporalité. / MOYENS DE MAÎTRISE DESCOURS & CABAUD mène une politique active en matière d’anticipation des remplacements aux postes clés, en combinant : • La formalisation des plans de succession à trois ans pour les postes de direction ; • Le recrutement de Directeurs Adjoints et de DAF Adjoints, en vue d’assurer la relève ; • La mise en œuvre d’un programme « Pépins » préparant nos futures ressources clés en filiale ; • Altius : la formation au leadership des potentiels de l’entreprise (programme certifiant assuré par l’EM Lyon) ; • Premium : la formation de managers en devenir (programme assuré par l’EM Lyon). / INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE C’est le pourcentage de postes de Direction clés disposant d’un plan de succession qui constitue l’indicateur clé. En 2023, l’objectif a été rehaussé, passant de 33 % à 50 % : cet objectif est dépassé. % de poste de Direction (France) ayant un plan de succession à trois ans formalisé Objectif 50% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 80 % 70 % 90 % 100 % 2021 2020 2022 2023 27 % 33 % 35 % 59,6 % 38 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2023 _ DESCOURS & CABAUD
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