DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2018 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 35 THÈMES OBLIGATOIRES (Article L225-102-1, 2°-III du Code de commerce) Des informations sociales, environnementales et sociétales doivent obligatoirement faire l’objet d’un traitement dans la Déclaration de Performance ExtraFinancière. Certaines d’entre elles ne sont pas jugées comme pertinentes dans l’activité du Groupe et ne seront pas renseignées. 4. Conséquences sur le changement climatique de l’activité de la Société Les principaux impacts générés par notre métier de distributeur sont les émissions de gaz à effet de serre liées aux transports (déplacements des commerciaux, logistique des produits vendus…) et à nos bâtiments tertiaires. L’activité de commerce génère une consommation de papier encore importante aujourd’hui et de nombreux déchets qui font l’objet de plans d’actions particuliers. Ainsi, nous avons priorisé notre action pour réduire ces impacts. En voici un rapide tour d’horizon : • Organisation logistique des filiales orientée vers des solutions plateformes optimisées par la concentration du stock, la rationalisation de la gamme et des moyens logistique. Il doit en découler globalement moins de stock de produits, ainsi qu’une diminution des surfaces et des consommations d’énergie et une optimisation des conditions de transport. • Sur les déplacements, un suivi des consommations a été assuré afin de quantifier notre impact. Des actions ont vu le jour sur la flotte automobile : les véhicules légers sont renouvelés en moyenne tous les 4 ans, permettant ainsi de bénéficier en permanence des dernières technologies et des progrès constants en matière de consommation. Par ailleurs, la grille auto intègre des véhicules sélectionnés à partir de leur TCO (Total Cost of Ownership), lequel intègre notamment des critères de consommation et de rejet de CO2. Afin d’agir et de sensibiliser les collaborateurs, des formations à l’éco-conduite ont été ponctuellement mises en place. La visio-conférence est également privilégiée pour limiter les trajets par la mise en place de salles vision et l’installation d’une solution visio pour les managers. Enfin, nous sommes en phase de test sur la géolocalisation. • La consommation électrique annuelle cumulée des différents datacenters du Groupe depuis 2012 est en baisse constante depuis cette date de plus de 44%. Consommation totale DataCenter 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 08/2012 85 000 83 307 68 563 62 494 61 590 62 489 66 367 59 502 47 396 kWh 08/2014 09/2017 08/2013 11/2016 08/2015 10/2017 11/2015 11/2018
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