DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2020 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 34 ce risque demeure, malgré les multiples actions entreprises, un point d’attention permanent inclus dans la DPEF du Groupe. Au-delà, l’Entreprise est potentiellement confrontée à des risques d’altération de son image, dont les impacts peuvent se mesurer à court ou moyen terme. Les moyens de maîtrise : DESCOURS & CABAUD, par son Comité des Risques, s’est attaché à mettre en œuvre les huit mesures prévues par la Loi : • une cartographie des risques de corruption par secteur d’activité et par zone géographique, prenant la forme d’une documentation actualisée annuellement ; Cette cartographie initiale a été réalisée en France à partir d’entretiens auprès de managers et opérationnels, à la fois sous l’angle des risques réellement rencontrés mais aussi en termes de potentialité • un code de conduite DESCOURS & CABAUD à l’attention des salariés, annexé au règlement intérieur et établi dans les conditions prévues à l’article L. 1321-4 du code du travail ; Celui-ci a pour objet d’apporter les clés nécessaires en termes de comportements à adopter ou à proscrire. Il a été traduit dans toutes les langues des pays où le Groupe possède des implantations, et remis à l’ensemble des salariés • un dispositif d’alerte interne permettant le recueil de signalements émanant d’employés et relatifs à l’existence de conduites ou de situations contraires au code de conduite de la société et/ou à la Loi en général ; Les modalités de remontées d’alertes, ainsi que la protection du lanceur d’alerte sont décrits par le code de conduite. Un Comité éthique réceptionne l’alerte, l’analyse et en vérifie la recevabilité et, le cas échéant, la transmet à une ou des personnes en charge d’une enquête • un dispositif de formation à l’attention des salariés les plus exposés aux risques : un module français d’elearning a été diffusé pour toute la force commerciale et son encadrement Une traduction de ce dispositif de formation auprès des filiales internationales est en cours d’achèvement avant déploiement en 2021 • un régime disciplinaire permettant de sanctionner en cas de violation du code de conduite : il figure expressément dans celui-ci • des procédures de contrôle comptable • un dispositif de contrôle et d’évaluation interne des mesures mises en œuvre • des procédures d’évaluation de la situation des clients, fournisseurs de premier rang et intermédiaires, avec lesquels le Groupe entretient des relations commerciales Des plans d’action correspondant à cette dernière mesure nécessitent d’être développés et mis en œuvre. L’engagement du Directoire vis-à-vis de ces dispositions anticorruptions a conduit le Groupe à adopter une conduite exemplaire ne supportant pas d’écarts, et qui se traduit par une devise clairement affichée : Tous exemplaires, Tous concernés, Tous vigilants. Indicateur clé de performance : Nous maintenons notre volonté d’atteindre un taux de formation en e-learning d’au moins 90% du module anticorruption par le personnel commercial et son encadrement. Ces formations e-learning sont considérées «validées» à la condition d’obtenir un taux minimal de réponses exactes de 80 %. Si ce taux est inférieur, la formation n’est pas validée et l’apprenant doit recommencer l’ensemble du cursus. Taux de formation au module e-learning anticorruption : 50% 60% 70% 80% 90% 100% 110% 2019 2020 90% 89,6% Objectif 90%
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