DPEF DESCOURS & CABAUD 2019

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2019 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 37 THÈMES OBLIGATOIRES (Article L225-102-1, 2°-III du Code de commerce) Des informations sociales, environnementales et sociétales doivent obligatoirement faire l’objet d’un traitement dans la Déclaration de Performance Extra-Financière. Certaines d’entre elles ne sont pas jugées comme pertinentes dans l’activité du Groupe et ne seront pas renseignées. 4. Conséquences sur le changement climatique de l’activité de la Société Les principaux impacts générés par notre métier de distributeur sont les émissions de gaz à effet de serre liées aux transports (déplacements des commerciaux, logistique des produits vendus…) et à nos bâtiments tertiaires. L’activité de commerce génère une consommation de papier encore importante aujourd’hui mais en forte baisse et de nombreux déchets qui font l’objet de plans d’actions particuliers. Ainsi, nous avons priorisé notre action pour réduire ces impacts, en voici un rapide tour d’horizon : • Organisation logistique des filiales orientée vers des solutions plateformes optimisées par la concentration du stock, la rationalisation de la gamme et des moyens logistiques. Il doit en découler globalement moins de stocks de produits, ainsi qu’une diminution des surfaces et des consommations d’énergie et une optimisation des conditions de transport • Sur les déplacements, un suivi des consommations a été assuré afin de quantifier notre impact. Des actions ont vu le jour sur la flotte automobile : les véhicules légers sont renouvelés en moyenne tous les 4 ans, permettant ainsi de bénéficier en permanence des dernières technologies et des progrès constants en matière de consommation. Par ailleurs, la grille auto intègre des véhicules sélectionnés à partir de leur TCO (Total Cost of Ownership), lequel intègre notamment des critères de consommation et de rejet de CO2 Des perspectives sont en cours de réflexion pour intégrer des véhicules plus propres dans notre flotte automobile (hybrides, électriques). Des initiatives locales sont entreprises, comme notamment la mise en place d’un service de livraison en vélo à Amsterdam (triporteur). Afin d’agir et de sensibiliser les collaborateurs, des formations à l’éco-conduite ont été ponctuellement mises en place. La visio-conférence est dorénavant systématiquement privilégiée pour limiter les trajets par la mise en place de salles dédiées et l’installation d’une solution visio pour les managers. La consommation électrique annuelle cumulée des différents Datacenters du Groupe est en baisse constante de 50% depuis 2012. Consommation annuelle en kWh des datacenters 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 2012 2014 2017 2013 2016 2015 2018 2019 882 457 961 543 820 956 777 643 748 950 573 518 443 550 719 687

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