DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2018 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 31 Le kick-off de l’intégration est matérialisé par une visite d’accueil organisée dans les jours suivant le closing. Pilotée par le dirigeant opérationnel du Groupe, elle est constituée d’une équipe resserrée, et son objectif est d’accueillir les nouveaux salariés, de faire connaissance, de répondre aux questions, et de fournir tous les éléments de communication nécessaires. Afin de faciliter les étapes ultérieures, un point de contact et de coordination est également identifié et des responsables d’intégration par fonction sont nommés. Les ateliers d’intégration sont ensuite organisés et rassemblent une équipe élargie représentant l’ensemble des fonctions de l’entreprise : business (commerce, marketing, achats et supply-chain), finance, et fonctions support (ressources humaines, informatique, juridique et audit et communication). Une visite est organisée sous forme d’ateliers mixtes entre les représentants du Groupe et les interlocuteurs de la société qui l’a rejoint, et ce, pour chacune des fonctions de l’entreprise. Ces ateliers peuvent si nécessaire prendre plusieurs jours, un planning d’intégration détaillé est systématiquement établi : il est communiqué à la Direction du Groupe DESCOURS & CABAUD et fait l’objet d’un suivi régulier. Ce suivi régulier d’avancement des intégrations est réalisé mensuellement, afin de vérifier, pour chacune des fonctions de l’entreprise et pour chacun des enjeux spécifiques liés à l’acquisition de la société, le niveau d’atteinte en termes d’intégration. Le niveau d’intégration est mis en regard de l’intention stratégique de l’acquisition. Sa réalisation peut varier en fonction des entreprises intégrées et peut donner lieu à des plans d’action spécifiques permettant de garantir l’atteinte du niveau d’intégration souhaité. L’indicateur clé de performance retenu (% du CA réalisé à l’international) permet d’apprécier le poids des points d’exploitation contribuant positivement à la rentabilité du groupe, son évolution permettra de mesurer l’écart avec la cible visée de 40% à court terme. INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE ASSOCIÉ % du CA réalisé à l’international par le Groupe : 29,14% 29,14%
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