DPEF DESCOURS & CABAUD 2020

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2020 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 29 Indicateur clé de performance : • Tous ces efforts ont permis une véritable progression du nombre de followers sur LinkedIn, partant de 8.000 en 2018, l’objectif de passer la barre des 20.000 a été atteint (21.000 followers en 2020). • La capacité du Groupe à communiquer précisément qui il est sur le marché du travail, et à s’assurer que les candidats qui le rejoignent trouvent exactement ce qu’ils avaient perçu, est un facteur important de solidité de la marque employeur. Mesurer le taux de départ des recrues la première année est un indicateur clé mesurant la qualité de la marque employeur. SÉCURITÉ DES HOMMES Garantir un environnement sûr et la sécurité des personnes sont un engagement et une préoccupation permanente. Une de nos principales responsabilités consiste à mettre en œuvre des conditions de travail saines et sécurisées pour l’ensemble de nos équipes. Notre activité, constituée pour une part non négligeable d’opérations de manutention, de stockage et de transport de produits souvent lourds et volumineux, peut générer des situations dangereuses. Les facteurs de risques et leurs conséquences : Des risques non maîtrisés peuvent ainsi avoir des conséquences potentiellement graves sur la santé physique de nos collaborateurs, temporaires ou non, éventuellement irréversibles. Les conséquences premières portent atteinte à l’intégrité physique des collaborateurs, ce qui est en soi inacceptable et en décalage avec l’expression de nos valeurs et nos engagements RSE. Par ailleurs, un risque pénal pour les dirigeants ne peut être écarté en cas d’accident grave du travail. Au-delà des effets humains, les conséquences sur l’organisation sont multiples. Un accident générateur d’arrêt de travail provoque un report de charge au sein du service concerné sur les salariés en activité, cette surcharge augmentant le risque. La désorganisation du travail qui en résulte peut entraîner une dégradation de la qualité du service rendu au client, et par là-même nuire à l’image et à la réputation commerciale de l’entreprise. Enfin, l’augmentation du taux de cotisation «AT» génère des incidences financières sur du moyen terme (3 années). Nombre d’abonnés sur LinkedIn Taux de départ des recrues la première année Objectif visé 20000 Objectif ≤ 15% 5000% 10% 7000% 9000% 11000% 13000% 15% 15000% 17000% 21000% 20% 23000% 19000% 2019 2020 2020 21000 18% 16000

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