DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2019 DU GROUPE DESCOURS & CABAUD 28 > Les moyens de maîtrise : Le plan comprend un certain nombre de mesures, qui sont réalisées par nous-même ou qui sont sous-traitées. Ces mesures sont notamment : • une équipe de 18 personnes, implantée à Shanghai depuis près de 15 ans, a pour mission, outre d’assurer le sourcing fournisseurs, d’effectuer des contrôles qualité produits, le respect des cahiers des charges et de participer à la vigilance de critères RSE. Les contrats-cadres qui nous lient avec les fournisseurs intègrent des clauses spécifiques portant sur leurs obligations. • des audits qualité effectués dans les usines des fabricants • la réalisation en 2019, par un organisme indépendant (ECOVADIS), d’une cartographie des risques RSE destinée à leur identification, leur analyse et leur hiérarchisation. Celle-ci est réalisée par catégorie d’achat et par pays, et permet de déterminer un degré d’exposition de chaque fournisseur, du fait de son implantation géographique et de son secteur d’activité. Elle a concerné les achats réalisés chez 234 fournisseurs exerçant des activités différentes (18 catégories selon la classification internationale ISIC) et établis dans 28 pays. Les résultats de cette cartographie ont fait apparaître des niveaux de risque RSE variables, nous sommes amenés à faire évoluer notre processus achat, tant concernant nos fournisseurs actuels que nouveaux. Cette démarche est menée en parallèle avec une campagne d’évaluation RSE de nos principaux fournisseurs, répartie sur 3 années et initiée début 2019 : • des procédures d’évaluation régulière de la situation des fournisseurs et des sous-traitants avec lesquels est entretenue une relation commerciale établie au regard de la cartographie des risques • un questionnaire « SQS » (Fiche de qualification du fournisseur) est adressé par l’équipe de DESCOURS & CABAUD Shangai à chaque fournisseur et est mis à jour a minima tous les 3 ans. Il aborde des questions relatives à l’offre de produits responsables, à l’intégration de critères RSE dans le cycle de vie des produits ainsi qu’au transport et emballages • des visites d’usine permettent une évaluation in situ, reprennent une partie des éléments avancés par le SQS et font l’objet d’un rapport. > Indicateur clé de performance : L’indicateur porte sur les principaux fournisseurs (chiffre d’affaires achats supérieur à 100 k$). Leur évaluation est réalisée au travers d’audits par nos équipes locales au moyen d’une grille d’évaluation. L’objectif est de réaliser 100% d’évaluation sur ce panel de fournisseurs. % de fournisseurs évalués (volume d’achats > 100 k$) 95% Objectif visé : 100%
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